Los aplausos no se hicieron esperar en el edificio Carolino cuando Lilia Cedillo Ramírez, flanqueada por representantes del Gobierno del estado, selló su compromiso más ambicioso hasta ahora: convertir a la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (BUAP) en una institución de puertas abiertas para absolutamente todos.
En su primer día al frente de su segundo periodo como rectora, Cedillo hizo suyo el llamado del gobernador Alejandro Armenta Mier para alcanzar el “rechazo cero” en la máxima casa de estudios, un reto que, de concretarse, transformaría definitivamente a la institución.
Desde el estrado, acompañada por académicos, estudiantes y funcionarios, así como con la porra “¡Vamos juntos, vamos juntos!”, la rectora delineó lo que será la hoja de ruta para cumplir esta meta: ampliar la matrícula e implementar tres turnos: matutino, intermedio y vespertino.
Pero no sólo eso, la rectora aseguró que, en un nuevo periodo, buscará garantizar que cada estudiante que entre a la BUAP tenga un acompañamiento académico que asegure su permanencia hasta la graduación.
“A la par y de la mano del gobernador Alejandro Armenta buscaremos emprender una labor muy importante: el rechazo cero para todos los jóvenes poblanos. La BUAP tiene como prioridad darles la oportunidad a todos esos jóvenes. No se trata de que entren, sino de acompañarlos”, expresó.
La propuesta se enmarcó en un contexto de creciente demanda educativa y en una relación de colaboración inédita entre la universidad y el gobierno estatal, luego de que el mandatario Alejandro Armenta reiteró recientemente que el rechazo de estudiantes fue parte de una política neoliberal en donde los únicos que se enriquecían con las cuotas de exámenes de admisión eran los propios exrectores, funcionarios y particulares.
Es con esta intención de conseguir el rechazo cero, que este sábado José Luis García Parra, coordinador de Gabinete, acudió como invitado de honor a la toma de protesta de Lilia Cedillo como rectora del periodo 2025-2029 y allí dio total respaldo a la nueva política educativa en la BUAP.
“Hoy reitero el compromiso del gobernador para que logremos la meta de 0 por ciento de rechazados, que no exista un sólo poblano o una poblana que se quede sin la posibilidad de estudiar una licenciatura y de salir adelante, juntos lo lograremos. La BUAP siempre contará con el respeto y el respaldo del gobierno del estado”, apuntó.
Para cumplir con la meta, agregó Lilia Cedillo, la BUAP ya trabaja en la planeación de esta expansión, toda vez que, con más de 124 mil estudiantes activos, la universidad se prepara para reorganizar horarios, abrir espacios en nuevos campus regionales y crear bachilleratos tecnológicos en zonas de alta marginación, donde la educación será gratuita desde el ingreso hasta la titulación.
Estas acciones, dijo, buscarán “romper el ciclo de exclusión” que ha dejado a miles de jóvenes fuera de las aulas cada año.
El proyecto de “rechazo cero” no se limitará a ofrecer más cupos, sino que implicará un cambio en la gestión universitaria. Cedillo adelantó que su administración mejorará las tutorías personalizadas y las mentorías para reducir la deserción, además de ampliar las becas alimentarias y poner en marcha el comedor universitario.
En su discurso, la rectora también reconoció las lecciones del proceso electoral universitario y del paro estudiantil de febrero, cuando distintas facultades alzaron la voz en demanda de mayor participación.
Cedillo se comprometió a escuchar personalmente las peticiones de la comunidad y a recuperar la confianza de quienes no respaldaron su reelección.
“La pasada elección nos ha dejado grandes aprendizajes, es necesario escuchar a los jóvenes, hacerlo de manera cercana y efectiva, a través del diálogo, donde todos tratemos juntos de hacer una mejor universidad, un diálogo proactivo donde se genere confianza», apuntó.
4 años de avances
Durante la ceremonia, la académica poblana rindió su cuarto informe de gestión, donde destacó los avances logrados en su primer periodo: la nueva Ley de la BUAP, la creación de la Defensoría de los Derechos Humanos Universitarios y la consolidación del Consejo Universitario.
También mencionó la mejora de las condiciones laborales como, por ejemplo, que el 96 por ciento de los docentes ya recibe bono por hora clase, mientras que han brindado atención con perspectiva de género, con la ampliación de lactarios y la actualización del protocolo contra la violencia.
García Parra afirmó que la continuidad en la rectoría representa estabilidad para la comunidad universitaria y una oportunidad para mejorar la alianza entre la BUAP y el Gobierno de Puebla.
“Su reelección es reflejo de un liderazgo académico. Hoy es un día histórico porque la primera mujer que llegó a la rectoría de la BUAP hoy consolida un segundo periodo, demostrando que los avances en cualquier participación son también conquistas que fortalecen a la universidad, en sus manos descansa la responsabilidad de formar profesionales íntegros, de compromiso y vocación de servicio hacia Puebla”, apuntó.
En el ámbito de infraestructura, Cedillo celebró que en su segundo periodo de gestión se construirá la segunda etapa de Ciudad Universitaria 2 (CU2), un complejo sustentable que ya atiende a 30 mil estudiantes y representa una inversión superior a los 200 millones de pesos.
Destacó que, en su primer periodo de gestión, llevó a cabo la apertura del Centro de Simulación «Matilde Montoya Lafragua», un espacio con tecnología de punta para el aprendizaje clínico, lo mismo que presentó una cartera de proyectos de investigación ante la Secretaría de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación, que incluye desde el desarrollo de dispositivos médicos hasta el fortalecimiento de cadenas de valor del litio, el maíz y el frijol.
La rectora resaltó que la universidad cuenta con 973 investigadores en el Sistema Nacional de Investigadores y 97 programas reconocidos por su calidad. Mientras que en el deporte y la cultura realizaron más de 54 mil actividades, una de ellas la Universiada Nacional 2025.
De cara a su nuevo periodo, Cedillo adelantó un paquete de proyectos académicos: la ampliación de becas alimentarias, un nuevo comedor universitario y la revisión del sistema de transporte universitario.
También anunció que la institución trabajará en nuevos modelos educativos adaptados a la inteligencia artificial y en la creación de microcredenciales que permitan a los estudiantes actualizar sus conocimientos de manera flexible.
Principales logros de la rectora Lilia Cedillo en la BUAP
- Actualización total del marco jurídico universitario: nueva Ley de la BUAP, Estatuto Orgánico, Consejo Universitario, etc.
- Creación del nuevo Plan de Desarrollo Institucional 2025–2029, con consultas y foros para incluir las voces de toda la comunidad.
- 96% de cobertura en bonos por hora clase para docentes.
- 40% del profesorado mejoró sus condiciones laborales mediante estímulos, recategorizaciones y definitividad.
- Revisión de viáticos y apoyos de arraigo para docentes de complejos regionales.
- Programas de bienestar y salud integral para personal administrativo; entre 2024 y 2025 se impartieron 429 cursos.
- Continuidad de la política de igualdad laboral y no discriminación bajo la norma NMX-R-025-SCFI-2015.
- Extensión del programa de salud “Vives Tú” para garantizar atención médica y abasto en el Hospital Universitario.
- Actualización del protocolo de atención a casos de violencia y discriminación.
- Ampliación de la red de lactarios en campus y espacios universitarios.
- Prioridad de reinscripción para alumnas madres de familia.
- Más de 50 mil atenciones a través del Centro de Atención Emocional y Terapia Ocupacional (CAETO), con efectividad cercana al 100%.
- Atención integral a la salud emocional de los estudiantes, especialmente tras las alertas en algunas facultades.
- Inicio de construcción de la segunda etapa de Ciudad Universitaria 2.
- Apertura del Centro de Simulación en Salud “Dra. Matilde Montoya Lafragua”, con tecnología de alta fidelidad para la formación médica.
- Laboratorio Escuela de Ciencias del Deporte y fortalecimiento del Complejo Deportivo Universitario.
- Más de 54 mil actividades culturales y deportivas.
- Renovación de 68 planes de estudio y creación de 49 nuevos programas académicos entre 2021 y 2025.
- Oferta diversificada: 53 carreras en sedes regionales.
- Cartera estratégica de investigación presentada ante la Secretaría de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación.
- 973 investigadores en el Sistema Nacional de Investigadores y 97 posgrados reconocidos por su calidad.
Proyectos a futuro
- Rechazo cero: implementación de tres turnos académicos (matutino, intermedio y vespertino) para aumentar la matrícula.
- Planeación de expansión de la infraestructura universitaria para recibir a más de 124 mil estudiantes activos.
- Estrategias de acompañamiento académico, tutorías y mentorías para garantizar permanencia y reducir la deserción.
- Compactación de horarios y mejor planeación de espacios en campus regionales.
- Creación de bachilleratos tecnológicos en zonas de alta marginación.
- Propuesta de definitividad a los tres años (en lugar de cinco).
- Revisión del sistema de transporte universitario para mejorar rutas, horarios y cobertura.
- Ampliación de becas alimentarias y puesta en marcha del comedor universitario, con apoyo vigente mientras inicia operaciones.
