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Queremos saber a dónde están los maestros contratados: Armenta

El gobernador Alejandro Armenta Mier afirmó que la Secretaría de Educación Pública operó durante años con redes internas que desviaron plazas docentes hacia oficinas centrales, por lo que su administración emprendió una auditoría integral al periodo dos mil quince–dos mil veinticinco.
PUEBLA, Pue. 14 Octubre 2022.- Huelga de brazos caídos llevan a cabo trabajadores de la sección 51 del SNTE, en las instalaciones de la SEP. Acusan falta de pagos desde finales de septiembre. //Mara González/Agencia Enfoque//

El gobernador de Puebla, Alejandro Armenta Mier, envió un mensaje directo a las estructuras internas de la Secretaría de Educación Pública al advertir que su administración no permitiría redes de poder ni el uso discrecional de plazas docentes que por años se manejaron como botín burocrático.

Aunque cada año se autorizan entre quinientas y seiscientas nuevas plazas para maestros, diversos municipios continúan con déficit de personal. Para Armenta, este contraste exhibe prácticas heredadas de gobiernos anteriores y un manejo irregular de los recursos humanos dentro de la dependencia.

“Queremos saber a dónde se fueron esos maestros. Las plazas son para estar en las escuelas, no para convertirse en el secretario del secretario del secretario”, afirmó el gobernador, en alusión a quienes aprovecharon la SEP como estructura política y administrativa.

Armenta señaló que doscientos trabajadores con cargos irregulares fueron separados recientemente, muchos con presencia en la dependencia desde administraciones previas. La investigación revisa expedientes desde dos mil quince, un periodo que abarca tres gobiernos estatales y el paso de al menos siete titulares de la SEP.

Desde su conferencia de prensa, el mandatario explicó que la revisión no constituye un ajuste menor, sino una intervención profunda orientada a desmontar prácticas que, según dijo, desviaron personal hacia oficinas centrales en lugar de enviarlo a los municipios.

“No se trata de perseguir a nadie, pero sí de poner orden. La SEP recibe una gran parte del presupuesto estatal y no podemos permitir que se repitan viejas prácticas”, expresó, al marcar una línea de control político y administrativo sobre una de las dependencias más grandes del estado.

Recordó además que no toleraría opacidad, tal como, aseguró, lo demostró al resolver la deuda del Museo Internacional Barroco, mensaje que se interpretó como advertencia a las estructuras internas que operaron sin supervisión durante años.

La postura del gobernador se reforzó el veintiuno de noviembre, cuando la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno inició una auditoría extraordinaria a expedientes, asignación de plazas, procesos administrativos y entrega de RVOES correspondientes al periodo dos mil quince–dos mil veinticinco.

En la revisión participan el titular actual de la SEP, subsecretarios, el área de Recursos Humanos y todas las instancias fiscalizadoras. El proceso incluye la actuación de quienes encabezaron la dependencia en la última década: Patricia Vázquez del Mercado, Ignacio Alvízar Linares, Aurelio Miguel Robles Bárcena, Melitón Lozano Pérez, José Luis Sorcia Ramírez, María Isabel Merlo Talavera y Jorge Estefan Chidiac.

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